Universe Song

我が師匠

　先週土曜日に上智大学で開催された行動経済学学会に参加してきました。

　行動経済学自体にも関心はありますが、
　・我が師匠・小幡先生がパネリストとして参加
　・講演に勝間和代氏が参加
　・参加費用￥1,000
　という理由から参加しました。

　細かく述べると長くなるのですが…。

　我が師匠は最も輝いておりました。
　
　これはひいき目とかではなく、聴衆の反応からです。

　やはりすごい。一見、あほなことを言ってるようで本質を捉えており、
　締めるところはぴしゃっと締める。
　それでいてあほにも分かるように丁寧に分かりやすく話せるあのスピーチはもう。
　相変わらず挙動不審な行動も盛りだくさんでしたが、
　そのギャップがまた聴衆を惹きつけていました。

　素晴らしい。

　勝間和代さんもさすがの切り返しをびしばし見せておりました。
　さすがに講演会には慣れているという感じでしたね。
　話口調はやっぱりコンサル出身という感じ。
　頭の回転の良さをぎゅんぎゅん窺わせます。

　それでもやはり我が師匠は最も輝いておりました。

　最近進むべき道を考えている私はここで大きな学びを得ました。

　改めて参加してよかったなぁと。

　
　学会終了後、先生とM30の方お二人とお茶をしましたが、相変わらずの小幡節で
　懐かしさと相まってある種の感動を覚えました。
　勢いで最近の著書である「世界経済はこう変わる」にサインもらっておきました。

　きっと近い将来、あの方は大きな飛躍を遂げる気がします。
　
　意外とこういう予想が当たるんですよ、私。

　来月のゼミのOB会が楽しみです。
　

肉体崩壊

　土曜日は英会話→テニスへ行ってきました。

　今回の英会話で覚えたフレーズ。

　go back to sleep(二度寝する)
get bombed(酔っ払う)
one year senior(1こ上)
take off one's make-up(化粧を落とす)
commuter pass(定期券)
What have you been up to?(久しぶりだけどどうしてた？)

他にもたくさんあったのになんだかなぁ。


　で、テニスですが2時間にもかかわらず人数と面数の関係から
　ほぼずーっと打ってました。
　
　最近なんですが、学生の時より上達しているような気がして結構楽しい。
　変わらず体力はないのですが、とにかく動いてます。
　しかし8割方不要な動きかもしれない。

　で、終わった後は異常に疲れます。
　ほんとぐったり。

　一番まずいのは次の日。

　腹筋から下の筋肉という筋肉が全て悲鳴を上げています。
　疲れすぎていて頭もしゃっきりしない。

　今日は朝早くに起きたのに活動できたのは午後に入ってから。

　もう若くないのですね…。

　昔と同じ調子で動くと壊滅的なダメージを負うということを学びました。

　解決策はもっと省エネスタイルへ変更するか、
　基礎体力を向上させるかのどちらかか。
　
　継続が何より苦手なので前者を選択するほうが現実的か。

かなり珍し家族旅行

　3月半ばに俺、おかん、妹で家族旅行へ行ってきました。
　場所は仙台です。

　福井家は各自独立国家のように行動しているため、
　3人揃うという事自体珍しく、正月でも揃わないことが多々あります。

　が、今回は妹の大学卒業祝いということで奇跡的に3人揃い踏みで上陸しました。

　テーマは一流を味わうということで、かなりゴージャスな旅館に泊まり、
　うまいものを食い倒して帰ってきました。

　個人的に思ったことですが、これまでかなり好き勝手に行動してきた人生でしたので
　あまり親孝行ということができていませんでしたが、
　とても満喫してくれていたようだったので、
　年に1回くらいはこういう機会を作ろうと思うのでした。
　(ちなみに今回は場所が場所だけにご招待するということができず、
　かなりおかんの世話になってしまいました。情けない…。)
　

セミナー -グラミン銀行CEO-

　先週末にアカデミーヒルズへ講演を聞きに行ってきました。

　「マイクロクレジット」で有名なグラミン銀行CEOのムハマド･ユヌス氏の講演です。
　あまり詳しく知っていたわけではなかったのですが、
　参加費が￥3,000という破格の値段だったので
　軽い気持ちで参加したのですが…

　とても素晴らしい講演でした。

　とにかくその志の高さに心を打たれました。
　
　一方で、アントルプレなーとしての要素もお持ちの方で、
　変な宗教家の話とは全く別物。
　両方のバランスが優れていて、だからこそ引き込まれたのだなぁと思います。

　彼の活動や目指すところは著書
　「貧困のない世界を創る」に書かれていますので是非！

　講演の内容について書くと延々書いてしまいそうなのでここでは割愛しますが、
　すごくぶるっときたフレーズをいくつかご紹介。

　「（サブプライム、現代の資本主義という風潮に関してどう思うかという質問を受けて）
　今このような事態になり資本主義そのものを批判する言動が目立ちますが、
　資本主義そのものを否定することは間違っていると思います。
　但し、本来の目的を間違えて解釈されていることがある、そこが問題なのです。
　（中略）…
　利益を上げること、儲けることを目標にしてしまうことを目的として設定してしまう、
　それが問題なのです。上げた利益で誰のために何をするのか。
　ゴールは本来そこに設定すべきです。
　いくら儲けようが、誰のためにもならないことをやっているのなら、
　それは社会的に価値があるとはとても言えないと思うのです…。
　（中略）…
　どんな企業も少なからず何かしらの社会への貢献を目指して生まれたというのがほとんどでしょう。
　大きくすることは、それを叶える一つの手段であり、目的ではない。
　決して理念というものは見失ってはいけません。」


　「あなた方に決して忘れて欲しくないことは、自分自身を諦めてはいけないということです。
　我々に限界はないのです。自分を諦めた時が自身の限界となる。
　そのことを決して忘れないでください。」


　「もし、私にあなた方をお手伝いが出来る何かがあるのでしたら、
　どのような些細なことでも遠慮なくご意見をください。
　それが社会に対して少しでも役にたつことであれば、喜んでお手伝いさせて頂きます。」


　言葉が強い。
　ぐっときますよ。

　俺の横の席の人は涙流してましたもんね。

　でもその気持ちは良く分かります。

　強い信念があり、魂を帯びた人の言葉は人を動かします。

　こうだなやっぱ。こういうひとになりたい。頑張ろう。
　　

言語じゃなくて心です

前回の日記と矛盾しますが…。

仲良くなるのに大事なのは言葉じゃなくて気持ちだと思うのです。


皆さんご存知の通り、英語のさっぱり分からない私なのですが、
交換留学できていた外人様と仲が良くちょくちょく連絡を取っていました。
連絡を取るときは酔っ払っている時で、結局会わずだったのですが、
本日2年ぶりの再会をいたしました。

ミスコミュニケーションで1人呼べず、Japanese4人と外人1人のジンギスカン大会。
（これは申し訳ないのでもう一度やり直そうと思います。）
相も変わらずそいつは歩くスケベという風貌で現れました。

彼はもうすっかり日本人に近くなってまして
「これは建前です。」とか訳のわからない小技を出して笑いを誘っていました。

久々に会ったのですがやはり気が合います。
コミュニケーション取れているのかさっぱり分かりませんが意気投合。
なぜかその場のみんなで加圧トレーニングに行くことが決まりました。
ちなみに腹筋が6つに割れている状態は英語で６packと言うそうです。

全く脈絡ない話ですが、交換留学に来ている彼らを支援する役（バディー制度）を
喋れもしないのに買って出てよかったなぁと改めて思いました。

やはりこういうつながりをつくれただけでもKBSに行った甲斐があったなぁと思うのでした。

ちなみに彼はミッドタウンに住んでいるのですが、
ぶっ飛ぶほどの家賃にお住まいでした。

危うく全員鼻血が出るところでした。桁違いです。

外資金融が死んだ今、誰があの六本木の高層マンション街に住むのかと思っていましたが、
意外と身近なところにおりました。

俺も玄関でいいから住ませて欲しいと思うのでした。

インターナショナル化

　年が明けてついにビッグウェーブが私のところにもやってきました。

　そう、英会話の機会です。

　そんなもん自分でつくるものだろと思う方もいるかもしれませんが、
　基本的に私、一歩踏み出すまでが非常に遅い人間でして。
　スイッチが入るまではただの怠惰な人間なのです。

　しかーし、会社の方々のご助力もあり、会話する機会が着々と増えています。

　・週に1回テーマを決めてランチタイムにスピーチ
　（さっぱり喋れない人間は私ともう一人だけ。ほぼボランティア。）
　・久々に会うことになった元交換留学生と飲む予定
　・朝と晩の通勤時間はpodcastで英語聞いてます
　・今週土曜に生命保険の担当の人に紹介してもらった英会話学校に通います

　突然だだだと流れが来ました。
　
　ま、流れ待ちというスタンスには問題がありますが、
　単純に面白いと思いはじめましたので、これは一気にやっちまおう！
　そんな意気込みで取り組んでおります。
　
　そもそもなぜお前はやらなかったのか？
　これは大した目的がなく、「なんかやらなきゃ」という義務的な気持ちでいたからだなと。
　それとなんか適当なことしか言ってないのに酒飲んで意気投合しちゃってると
　そんなことばかりだったので、ちゃんと勉強していなくても大丈夫という
　変な安心感があったからというところにも原因があるかなと。

　今は喋るのが恥ずかしいという最初の関門を突破し、（ハードル低い）
　話したいという欲求が強くなっているのを実感しております。
　
　これは私にとっては大きな一歩であります。

　いつまでこの熱を冷めずに続けられるかという一抹の不安を拭えないでいますが、
　それならそれで得意の短期集中でばーっと取り組みたいと思います。


　あ、それと別にただ今大学3年生は就活シーズンのようです。
　何でか分かりませんが、私OB訪問なるものを受けたのですが、
　何とも意識の高い学生さんがいたもんだなぁと感心しました。

　私の就活なんてひどい有様でしたので（志望動機ほぼなし、寝坊、遅刻、ブッチ多数）、
　全くアドバイスなんてできません…。

　何か役に立ったのかな。

　とりあえずどこか興味のある業界で知ってる人がいたら紹介するから
　という話はして終えました。
　ので、皆さん、お願いすることがあるかもしれませんので宜しくです。

　それと以下、余談ですが、ほんと一気に氷河期が来たようです。
　どこの大手企業も前年比5割減とかざらみたいです。
　去年の今頃は「ちょっとは悪くなりそうだよね～」とか
　そんな程度にしか思っていませんでしたが、まさかここまでとは。

　こういう不安な時期って、みんな不安だからあらゆる業界を受け初めて
　一部の人間が内定を独占→この人たちがどこ行こうか悩む
　→決めるまで枠が空かない→あまりに不安なので他の人がランクを下げて
　→手当たり次第受ける→また一部の人が内定独占→彼らが悩む
　→決めるまで枠が空かない…という負の連鎖が起きやすいようです。

　新卒にも内定の猶予期限を設けないと
　人を採りたい会社にも働きたい意欲のある学生にも不利益だなぁと思ったりしました。

　ま、何はともあれ誤って私のところにOB訪問に来てしまった
　彼らには頑張って頂きたいものです。
　

もうあけてますね

　皆様、あけましておめでとうございます。
　本年も宜しくお願いいたします。

　年賀状くださった皆様、今年も作れませんでした…。すいません。

　さてさて、2008年を振り返ってですが、
　色々と反省の多い一年でした。

　かいつまんで言うと何かするのに一々立ち止まって考えるという
　時間が非常に多かった気がします。
　ごちゃごちゃ考えることはあまり自分には向いていないのにです。

　ということで今年は「動きながら考える」を実践する一年にしていきたいなぁと。
　もう28ですからね。あまり時間はないので。
　
　自分には難しそうかなと思うことも歩を進めてチャレンジしていきたいと思います。
　こればかりは自分が頑張ってあげなきゃならんことですので。

　
　話は変わりますが、昨日KBSの同窓会に行ってきました。
　色々な卒業生の方々にお会いし、刺激を受けました。
　何より講演会が素晴らしかった。
　社会に対してどんな風に貢献できるか。
　ビジネススクールに行って金儲けという視点でしか物事を考えられないなら、
　それは時間を無駄にしていることに等しいと。
　そんな演者の価値観が多分に含まれた感じのお話。
　　
　とても共感できるお話でした。久しぶりに心を打たれました。
　
　個人の願望という視点だけではなく、もっと視座を高く持って
　自己成長ということを考えていきたいですね。

　2009年、頑張ります。

小売パワー

　私の家のまん前にセブンイレブンが出来て早1年。
　1年経ってようやく気付いたことがあります。

　カップラーメンの品揃えが一年前から変わっていない…。
　
　棚の構成比率ですが、
　セブン&iと日清が共同開発している有名店シリーズのものが3割。
　カップヌードル系3割。ドンベエ系2割。その他2割。

　この店舗だけかと思っていたら
　白金台店のセブンも武蔵小杉の旧ヨーカドーもほぼ同じラインナップ。

　食品業界も再編が進んでいるとはいえ
　棚の寡占化があほみたいに進んでおります。
　
　こうなるとやや小さなメーカーは大変でしょう。
　置いてもらうために小売店にマージン抜かれ
　どんどん儲からなくなっていきそうです。

　カップラーメンの他にも冷凍食品なんかも大変です。
　こないだなんて全品5割引というセールをやっていました。
　小売店としては客寄せの目玉の一つくらいでしょうが、
　これを専業でやっている零細メーカーなんてもう…。
　でも置いてもらわないことには始まらないって事で
　いいように利用されているのでしょう。

　もう完全にパワーバランスが瓦解しているのかなぁと。

　こうなるとメーカーも対策を考えねばなりませんね。
　手っ取り早いのは提携か。

　無理やりだけどメーカー同士で協調体制をとって
　直営店を出してみるとかどうでしょう。
　いつでも3～4割引くらいの冷凍食品ショップがあったら
　私は必ず通い詰めることでしょう。

　ま、チャネルをつくるなんてそれこそ非現実的なのでしょうが。

　でも面白いなと思うのは、
　セブンの方が確実に製品数は絞られているのに、
　それでも業界順位には大きな変動はないということ。
　品揃えという要素は小売店では非常に重要であったはずだけど、
　案外今までどおりいけてしまう。
　確かに値段は安いですよ。
　ただ、それだけじゃないのかなと。
　意外とそんなに品揃えがどうのってことに
　消費者は敏感じゃないんじゃないかなと。
　カップ麺マニアだった私が1年経ってようやく気付いたように。　
　もう十分な水準まで来てるんじゃないかと。

　本当に欲しいもので近くに売ってなかったら
　onlineで買える時代ですしね。
　
　購買行動も転機を迎えているという事か。

　そんなことを考える28歳の冬でした。
　

忘れかけたブログ

　自分がブログを書いていたことをすっかり忘れていました。
　別に忙しかったわけでもないんですが。

　更新しない内にじゃんじゃん結婚式がありました。

　しかしデジカメ電池切れという災害に何度も見舞われ
　ほとんど写真がないという始末。無念。

　きたる、けろちゃんおめでとう。
　たとえリストラ要員だとしても、君たちの明るさがあれば
　どんなことも乗り切れることでしょう。
　ハチャメチャな家庭を築いてください！

　あき、おめでとう。
　旦那のスピーチかっこよかったなぁ。
　仙台での新生活、慣れないことばかりだろうけど
　力を合わせて頑張って！

　浅野さん、きむきむおめでとう。
　私の絡み酒に何度も付き合ってくれてありがとうございます。
　もう介抱してくれる人がいなくて困っています。
　2人の子供はきっと左脳ゴリゴリの子供なのでしょう。
　遠く北海道の地で北の国からのような生活を送ってくださいませ。

　小泉さん、おめでとう。
　KBSで2年間待たせた分、幸せハードルレートが高くなったことと思われます。
　結婚したからといって、短パンスタイルを決して崩さないでください。
　頑張って油を売りましょう！
　近いうちにお祝いしましょう。

　よーちゃん、おめでとう。
　参加できず申し訳ありませんでした…。
　それにしても10年弱付き合ってゴールか。
　また別の機会設けます。飲みましょう！

　課長（前職の先輩）、おめでとうございます。
　もう生涯独身と誰もが諦めていた中のミラクル。
　人間生きてりゃ何とかなるということを教わった気がします。
　辞めた私を呼んで頂きましてありがとうございました。
　今度S社の経費で飲みに行きましょう。

　とまぁ、ジャンジャンでした。
　めでたいめでたい。

　私は先が長そうですが、こうやって自分の好きな人から
　幸せのおすそ分けをして頂いてるので、それだけで満足です。
　
　ラッシュが終わったら自分の身の振りを考えます。笑

　あー、俺も頑張ろう。

　英語。

　それと転職。笑

そろそろか？

　やはり目が行くのは株式市場です。
　今日も大暴落でしたね。はい。
　あれだけ下げても大して驚かなくなってきました。
　慣れというのもありますが、ある程度見当がつくようになったというの
　一つの理由です。　

　さてさて、ついに誘惑に負け取引を再開してしまいました。
　毎晩寝よう寝ようと思っていても、
　ダウが気になり夜更かし三昧。
　不健康です。
　
　何故このタイミングか？
　
　理由はシンプルです。　
　そろそろ底を打つんじゃないかと。
　
　根拠となる理由はディフェンシブ銘柄の大暴落。

　本日値下がりが最も大きかったセクターは
　景気の変動をほぼ受けない医薬品セクター。
　その他にも鉄道なんかも売られ放題。
　国際優良株も軒並みだだ下げ。

　通常不況にめっぽう強いこれらの株が売られるということは、
　現在は「もう売れるもんは何でも売ってしまえ」という状況が想定されます。

　一週間前とは全然様子が違うということです。

　売れなくなりそうなもの、すなわち流動性が低いものを売ろうというのではなく、
　全部売るのです。財務内容なんて関係なし。
　損失の支払い、キャッシュの確保が最優先。
　割安？PBR1倍以下？ファンダメンタル？
　一つも関係なし。
　
　これに空売り規制や証券取引所の一時停止なんかも加わる、
　もしくは加わる可能性が高い。

　ファンドや機関はたまったものではない。
　儲ける術を断たれているに等しい。
　今できるのは損失の絶対額を減らすという行動のみ。

　こうなると支払うべき利回り分を確保できないファンドなんかどうにもならない。　
　解約のオンパレード。
　こればかりは避けたい彼らは何とかキャッシュポジションを確保し、
　損失を取り返すため再投資をしなければならない。
　なので今はとことん売りを浴びせる。

　右を向いても左を向いても売る人だらけ。
　
　今まさにこんな状況なのではないかと思うのです。

　ところが売り物がなくなった時どうなるのか。
　新たに買う、もしくは買わないという状況に収斂するのではないか。
　すなわち下がりようがない、0以上しかないという状況が発生する
　分岐点が生まれるということです。

　その分岐点が今日のディフェンシブ銘柄の暴落に表れているのではないかと。
　唯一期待のできる最終兵器を手放したわけですから。

　とはいえシカゴ日経平均先物は現在8,000割れで推移しているので、
　この3連休に素晴らしい材料（もう米国の公的資金注入しかないでしょうが）
　がでなければ火曜日もどどーんと下がるのでしょうが、
　ま、現物で買っているので大きな問題はないかなと。
　しばらく放置です。

　次の問題はじゃあ何が買われるのか？

　当然そんなもの分かりはしないのですが、
　一つ考えられるのは、運用商品がどうのとか個別銘柄がどうのとか
　そういう話ではないのかなと。段階があるんだと思います。
　　
　債券か、為替か、株か。（商品先物は別なような気もしますが）
　そうではなくて一番安心できる国の何かに資金が回ってくるんじゃないかなと。

　この世には儲けることが仕事の人がたくさんいるわけです。
　全員銀行預金になんてことはありえません。

　相対的に見てB/Sの健全な（特に銀行の）日本は、
　相対的に魅力の高い国だと思われます。

　安直な理由ではあるのですが、
　今世界にある200近くの国を企業として考えると、
　日本は非常に競争力の高い国なんじゃないかと思うのです。

　ま、全て私の勝手な仮説ですので、
　大きく誤っている可能性が高いのも事実ですが、
　とにもかくにも生まれて27年、これほど頭を使っているのは
　初めてではないかと。ｗ

　目が話せなくてまずい！